Construção de Modelo de Negócios Inovadores e Exponenciais

 

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Objetivos
 
Estruturar sua ideia em um negócio;

 

Conhecer conceitos e características das Organizações Exponenciais para que você possa implementá-los na sua empresa ou num novo negócio;
 
Estimular a identificação de oportunidades para inovação;
 
Compreender como criar Propostas de Valor inovadoras e Modelos de Negócios com potencial para crescer exponencialmente, com ferramentas práticas e fáceis de usar como: Matriz SWOT, Mapa da Empatia, Business Model Canvas e ExO Canvas.
 
Descrição
 
Vamos explicar os conceitos que surgiram com o tsunami de mudanças causado pelas Organizações Exponenciais e Quarta Revolução Industrial e lhe auxiliar na busca de vantagens competitivas para você prosperar.

 

Assim, compreendendo melhor as transformações do mercado você terá mais subsídios para a costrução de Propostas de Valor bem sucedidas.

 

Empresas inovadoras devem estar atentas às condições em que se encontram seus ambientes externo e interno, buscando identificar ameaças e novas oportunidades de negócios. Vamos usar a matriz SWOT para realizar esta tarefa.

 

E para definir seu público alvo utilizaremos o Mapa da Empatia, uma ferramenta que permite compreender cada segmento de clientes de forma visual, estabelecendo hipóteses a respeito das necessidades e comportamentos das pessoas e/ou organizações atendidas por um modelo de negócio.

 

A seguir, o Business Model Canvas nos auxiliará a estruturar sua ideia em um negócio. Essa ferramenta dá suporte a start-ups e grandes empresas na visualização do negócio e na descrição de como criar, entregar e capturar valor.
 
E para desenvolver um modelo de negócio com potencial para crescer exponencialmente vamos complementar o trabalho utilizando o ExO Canvas com as características das Organizações Exponenciais.
 
É a sua chance de usar a mesma tecnologia, os mesmos processos e ferramentas usados no mundo todo e assim ter sucesso num novo negócio ou no lançamento de um produto ou serviço.
 
Público Alvo
 
Interessados em inovação, em entender os conceitos e características das Organizações Exponenciais. Empreendedores, start-ups, intra-empreendedores. Quem tem uma ideia de negócio, produto ou serviço e não sabe por onde começar.
 
Carga Horária
 
16 horas aula.
 
Metodologia
 
Exposição teórica intercalada com exercícios práticos e estudos de caso.

 

Conteúdo Programático
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  1.  Propriedade e escassez versus acesso e abundância
  2.  O mundo da era da informação
  3.  O que são Organizações Exponenciais
 a.   Mudança linear x mudança exponencial
 b.   A Lei de Moore e a Lei de Retornos Acelerados
 c.   Propósito transformador massivo
 d.   Características das ExOs que levam ao ganho de desempenho – SCALE
 e.   Mecanismos internos das ExOs – IDEAS
  4.  A Quarta Revolução Industrial e as megatendências
 a.   Física
 b.   Transformação Digital
 c.   Biológica
  5.  A vantagem competitiva
  6.  Tipos de Inovação
  7.  Análise dos ambientes externo e interno com matriz SWOT
  8.  Definição da Persona – Mapa da Empatia
  9.  Modelos de Negócios – Business Model Canvas
 a.   O que é?
 b.   O quadro e como usá-lo
 c.   Propostas de valor
 d.   Segmentos de clientes
 e.   Relacionamentos com Clientes
  f.   Canais
 g.   Parcerias chave
 h.   Atividades chave
  i.   Recursos chave
  j.   Estrutura de custo
  l.   Fontes de renda
m.  Diferença entre Modelo de Negócios e Plano de Negócios
 10.  Padrões de Modelos de Negócios
 a.  Long tail – Cauda longa
          b.  Multi-sided Platforms - Multi-faces
          c.  Open – Aberto
          d.  Unbundling – Empresas desagregadas
          e.  Freemium – Gratuito
          f.  Freemium – Isca e anzol
11.  Canvas para Organizações Exponenciais - ExO Canvas
 a.   Propósito transformador massivo
 b.   Informação
 c.   Implementação
 d.   Características – IDEAS e SCALE
 
Para sua Empresa

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